因為愈來愈多的民間團體及個別行動索求中心的支援，過去一年來中心在這方面的提供，佔去大量的人力資源和時間。

　　 中心內部，主要面對基本的維護。一些必須的工程，如重建音樂室地台及換去殘破的房門、架建儲存樂器的空間、不斷照顧已經殘舊的電腦和機器等，亦耗去一定的時間。

　　 很多時候，中心以外的在地支援，不僅包括物資，亦有人力和技術，單位組織性的要求。而到來中心使用設施的團體和社會人士，我們在各式製作及技術的支援，亦令他們的工作計劃得以完成。此等互援的網絡，在建立中心作為一個學聯介入香港社會運動的窗口，至為重要。非常明顯，中心是一個非行政主導的地方，在這裡發生，及延生至外間發生的"行動"（有人可以視之為"活動"－例如帶小朋友去藍灣行下），是與社會多於內部發生關係的。這種關係很難量化或質化的去計算其成效率或時效率。這一直以來是中心和常委的本質不同，而未能互為珍惜的地方。舉一個簡明的例子，居權家長會會較喜歡選擇在九樓開會，除了以來如是和家長已習慣之外，也是因為他們不覺得中心是舒適（對他們來說）的地方；但一談到現場的支援，意念構想，或組織協力的支援，他們就會向中心這邊找。這正是同一組織，對社會發揮著不同層面但相對支援的作用。這其實是值得大家維護而不是相互排斥的。

　　在系列活動方面，眾融頻道在接近整個年度裡，高度發揮社運紀錄和訊息發放的作用，拍攝大量的社會行動及將之剪輯成片，於街頭及院校放映。至於其他的活動，也以拍攝或錄音的形式紀下，紀錄了各式試驗性的社運行動和活動，為以後的社運提供思考上的資源。這部份請參考活動報告部份。

　　 我的家園亦嘗試在社區運動／居住權運動中開拓出其與可持續發展等綠色運動理念的聯結，提供新的理論、想像資源及連結向度予合作團體，同時亦將大量地將社運紀錄片帶入院校，為正在進行的社運發放資訊及爭取院校內之支持者。

　　另外，管委會亦需感謝友好團體如錄影力量／重建監察／非正規教育研究中心等，投放大量人力、財力和物資的資源進入中心，支持本中心的運作，由此可見，中心過往的社運支援工作也有相當成績。